Здесь создается Центр для детей с аутизмом "Миракулум", и создается он по модели грузинского Миракулума, успехи которого в последние два года привлекли внимание китайских инвесторов.
Коронавирус в Грузии: в школах ввели досрочные каникулы>>
Шандонг - соседняя с Хувэем провинция, где было объявлено чрезвычайное положение в связи эпидемией коронавируса.
Мы попросили Андрея Максимова рассказать Спутнику, как живется и работается в условиях ЧП.
- Как китайцы с моральной точки зрения перенесли информацию о новой беде?
Очень достойно. Все случилось в самый неудобный для Китая момент. Специально так не подгадаешь. Китайский Новый год здесь самый большой праздник, и его отмечают всегда в семье. Все разъезжаются на новогодние каникулы по родным городкам и деревням. 21 января был последний рабочий день, все рванули в разные стороны, а 23 января объявили о закрытии Уханя. В канун Нового года (в этом году - 25 января) к населению пришло понимание, что "шутки кончились". Подобных мер не было в 2003 году, когда случилась "атипичная пневмония". Новогоднее настроение стало меняться на панику, особенно в условиях неопределенности и информационного вакуума, что порождало огромное количество слухов. Все происходило на моих глазах.
Но хватило всего пары дней, чтобы китайцы перестроились. Китайцы в массе своей - очень дисциплинированный народ с глубокой верой в свое руководство, зачастую вполне заслуженной. Они послушны, вполне осознанно следуют инструкциям правительства и специалистов: "не ходить", "не общаться", "работать удаленно", "подчиняться правилам карантина" и т. д. Правда, дисциплина подкрепляется суровой уголовной ответственностью за нарушений всех этих правил, что, на мой взгляд, правильно в сложившихся условиях.
За свою пятитысячелетнюю историю эта нация прошла через такое количество гражданских войн и стихийных бедствий, что у них в генетической памяти жестко прописано, что с большой бедой нужно бороться всем вместе. И когда после обращений руководителей страны, все стали говорить "мы победим эпидемию вместе с Уханем", сначала я воспринял это, как чистую пропаганду. А потом, наблюдая за тем, что происходит, и как себя ведут китайцы, я понял, что они абсолютно искренни.
Мне, как иностранцу, безумно стыдно, что во многих странах к китайцам стали относиться как к главным виновникам эпидемии, принимать зачастую бессмысленные и невыполнимые карантинные меры по национальному признаку. Где люди берут на себя "почетную обязанность" отлавливать китайцев на улицах и отправлять их на проверку, а в Грузии пассажир с китайской внешностью кашлянул, и этого оказалось достаточно, чтобы поезд остановили. Я говорю не о целесообразности тех или иных мер. Это отдельный разговор, который нужно вести на профессиональном уровне. Я говорю о сознании и позиции людей. О том, что "перед вирусом все равны независимо от национальности", что это - общая беда, в которой доброжелательно и с сочувствием следует относиться к тем, кого эта беда коснулась напрямую. В Китае это понимают, и с бедой борются всем миром, никоим образом не отделяя несчастный Ухань от своих городов и провинций.
- Есть ли дефицит в аптеках?
Дефицит, конечно, был, и возник сразу же после объявления 23 января. Но надо понимать, что нет такой страны в мире, в которой аптечных запасов будет достаточно, если маски или перчатки потребуются всему населению. Не хватало защитных костюмов, боксов для перевозки зараженных, специальных транспортных средств, реагентов для лабораторной диагностики и всего того, что вдруг в космических масштабах потребовалось для борьбы с коронавирусом. Повторяю - это вполне естественное и ожидаемое положение вещей.
Но я сомневаюсь, что в мире есть другая страна, которая при таких масштабах проблемы так быстро смогла бы этот дефицит ликвидировать и взять ситуацию под контроль. Китайцы умеют очень быстро действовать и организовывать. Например, дефицит масок был преодолен в течение недели, где-то еще быстрее. Сейчас маски можно купить в аптеках по месту жительства по паспорту (2 маски в день в одни руки) по символической цене в 2,7 юаня, т. е. чуть дороже одного лари (себестоимость самой дешевой маски - больше 3 юаней). По такой же цене до 5 масок на человека можно заказать в Интернете на специальном государственном сайте. Наконец, можно купить примерно за 6 юаней в магазине или у посредника в Интернете.
Конечно, сложнее всего было в городе Ухань и провинции Хувэй. К сожалению, чрезвычайная ситуация навязывала неэффективные решения. На мой взгляд, серьезные ошибки были допущены с рекордно быстрым строительством новых больниц и зданий под карантины, использованием стадионов, и, самое главное, с введением клинических (не лабораторных) критериев для постановки диагноза "коронавирус". Клинические - значит внешние, то есть насморк, кашель, без анализов. Причина такого решения понятна - не было при такой вспышке достаточных мощностей, реагентов, оборудования. Но, думаю, не случайно кривая заболеваемости рванула резко вверх как раз после того, как запустили новую инфраструктуру с облегченной диагностикой. Натолкали в одно помещение здоровых вместе с реально зараженными и получили вполне ожидаемый результат. Ухань, "чумной барак" на круизном лайнере, религиозная секта в Южной Корее - это похожие сценарии, по итогам которых мы теперь имеем трех мировых лидеров по коронавирусу.
Однако, легко советы раздавать, сидя дома за компьютером. Не знаю, возможно, что ситуация в Ухани не позволяла принимать иных решений.
- Были истерика и паника?
Конечно, были. В любой чрезвычайной ситуации панику раскручивает неопределенность, в особенности когда ей помогают слухи в соцсетях и СМИ, охочие до непроверенного "жареного". В Китае паника тоже имела место, но только в первые дни и недели вполне понятной растерянности. Потом четко и организовано была налажена информация населения, что выбило почву из-под всевозможных слухов.
Здесь все живут в мобильном, даже больше, чем в Грузии или в других странах. Без исключений население пользуется WeChat - очень удобным китайским приложением, которое, на мой взгляд, лучше WhatsApp, Viber, Messenger, вместе взятых. Оно позволяет решать любые вопросы и проводить любые платежи, вплоть до оплаты такси на месте. Уже два месяца я не брал наличные в руки, телефона достаточно. У WeChat один существенный недостаток - приложение крайне сложно зарегистрировать за пределами Китая.
Через WeChat и СМС я получал и получаю регулярную и исчерпывающую информацию о статистике коронавируса, принимаемых мерах и принятых указах, советы и рекомендации. Много раз в день со мной связывалось правительство, муниципалитет, Минздрав, все, кто имел отношение к борьбе с эпидемией. Все, конечно, на китайском языке, но электронный переводчик легко преодолевал языковой барьер. Мне писали даже правоохранительные органы, рассказывая, какие меры наказания применяются для спекулянтов, паникеров, уклонистов (от карантина) и всех других нарушителей.
- Как друг другу помогают?
Помогают очень много. Например, когда маски пропали из аптек, очень многие, от простых людей до звезд шоу-бизнеса, за свой счет покупали маски за рубежом, в Таиланде, Камбодже, Вьетнаме, и отправляли их в Ухань или в адрес муниципалитета или центрального правительства. Мои знакомые покупали продукты, загружали машину и отвозили их до первого поста перед Уханью - в самом начале, когда еще можно было передвигаться между провинциями. Знаю из личного опыта, что делились продуктами или совершали покупки для тех, кому сложно добраться в условиях ЧП до супермаркета или пункта раздачи продуктов. Не счесть числа людей, предлагавших или инициативно привозивших мне продукты. Я не про тех, кто официально отвечает за меня, я про случайных знакомых. Повторюсь, китайцы относятся к эпидемии, как общей беде, с которой надо бороться вместе.
- Поделитесь взглядом изнутри: какого жить в это время в Китае?
Если есть интересная работа, то относительно комфортно, хотя и весьма необычно. Особых проблем мне встретить не удалось. Пришлось, правда, самому начать готовить (кстати, преуспел) и убирать квартиру. Тоскую по живому общению, которое WeChat и Skype полностью заменить не могут. Но были и "неприятности".
В конце января возвращался из Сеула, где встречался с корейскими мамами. На такси доехал домой, где на въезде в квартал патруль стал проверять температуру, которая у водителя была под 39. Я, естественно, постарался как можно быстрее оттуда убраться. Однако меня догнали, окружили, не пускают. Появилась полиция, чувствую "сейчас заметут". Никто взаимно ни одного слова не понимает. Звоню своему переводчику, передаю телефон. Переводчик мне объясняет: "Андрей, у тебя температура 39. Не волнуйся, езжай с ними, мы все проконтролируем". Объясняю ему, кто он есть, после чего мне снова меряют температуру и с извинениями отпускают. А если бы не дозвонился? Замели бы в карантин, где подхватить заразу - проблема чисто техническая.
А улетал я в Корею рано утром, пол-шестого. Дошел до соседней гостиницы, чтобы мне вызвали такси. Упс, она закрыта с сегодняшнего дня - эпидемия. Такси нет, машин нет. Вдруг подъезжает крутое авто, из которого выходит девушка и убегает по бульвару. Представьте картину: темно, ни души, девушка бежит, а за ней мужик с рюкзаком. Догнал. Объяснились через электронный переводчик, она попыталась, но тоже не смогла вызвать такси. Жестами показывает мне: "отвезу в аэропорт". И отвезла! Денег не взяла, конечно. Отвлек девушку от утренней пробежки.
И самая большая неприятность. В День святого Валентина китайские власти после того, как иностранные СМИ написали несколько неадекватных статей, заблокировали VPN. Это приложение, которое позволяет подменять маршрут компьютерного запроса (разместить меня, например, в Японии или на Гаваях). В результате я могу пользоваться запрещенными Фейсбуком, Скайпом, мессенджером и прочими благами цивилизации. Лишиться их - вот это была неприятность! Жизнь перестала казаться медом. Но через 10 дней пришла новая версия VPN, и все восстановилось. Больше неприятностей не случалось.
- Как коронавирус отразился на вашем проекте?
Конечно, все затормозилось. Остановились переговоры с властями, банкирами, инвесторами, родителями и врачами. Остановилась реконструкция нашего Центра. Работы не ведутся, хотя мы продолжаем работать на дизайн-проектом. С другой стороны, эпидемия в чем-то даже помогла.
Когда работаешь над большим проектом, всегда не хватает времени подумать, осмыслить, детально сформулировать бизнес-концепцию. Все на ходу, бегом, текучка "заедает". А тут введенный режим "чрезвычайного положения" усадил за компьютер подумать и заняться аналитикой. Написал презентации для руководителей и чиновников, банкиров и инвесторов, врачей и специалистов, мам и пап. Всем по-разному, как и должно быть. За три последних года, пока мы работали для детей с аутизмом в Грузии, я так и не добрался до системного описания нашей модели работы. Все время откладывал на завтра. А сейчас, спасибо коронавирусу, сделал такие презентации на китайском, корейском и английском. Конечно, про российских и грузинских мам мы тоже не забудем. Ловите в нашем Фейсбуке на русском в ближайшие недели.
Я даже прочитал цикл лекций об аутизме для руководителей и сотрудников нашей китайской компании. В режиме онлайн-конференции. И коллеги, застрявшие в карантине во всех концах Китая, с воодушевлением приняли такую возможность. Надо сказать, что в последние недели здесь очень стало популярно всевозможное онлайн-обучение. Никто не хочет терять время зря. Вчера даже получил очередное СМС-предупреждение от муниципалитета, что "Будьте осторожны с преступниками, которые используют резкий рост спроса на онлайн-образование в мошеннических целях".
Полагаю, что Китай в ближайшие месяцы будет самым безопасным местом для тех, кто боится коронавируса. Все налаживается - частично открылись офисы, заработали магазины и рестораны (пока только на вынос), 16 марта собираются открыть школы и садики. 17 февраля разрешили сотрудникам начать возвращение к местам работы (с обязательным 14-дневным карантином).
На фотографии - дверь, опечатанная красной полоской, где написано, что хозяйка квартиры приехала из Ухани такого-то числа и не имеет права выходить в течение 14 дней. Ее обеспечили едой и всем необходимым, и она не выйдет.
Когда удастся без вспышек пережить карантин, вернувшихся из затянувшегося отпуска, все наладится. "За битого двух не битых дают!"
